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Sans collaborateurs et collaboratrices, pas de machines !
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Les machines Bobst sont complexes et évoluent dans un marché très spécifique qui impose certaines contraintes. Autrefois, les délais de livraison étaient relativement longs et le nombre de modèles limité. Aujourd'hui, les délais sont de plus en plus courts et il faut répondre aux besoins spécifiques de chaque client, qui évoluent constamment. Les cycles de production ont été réduits et la qualité est en constante progression. Les coûts, et donc les prix ont bénéficié de cette restructuration.
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Les exigences de qualité augmentent constamment, et les coûts doivent diminuer pour concurrencer des entreprises qui progressent avec de la main d'oeuvre moins chère. Le personnel de Bobst doit compenser la cherté de la vie en Suisse par un engagement, une conscience professionnelle et une envie de bien faire supérieures à la moyenne, en utilisant chaque heure au mieux pour augmenter la productivité à tous les niveaux. |
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Une entreprise comme Bobst doit faire preuve de beaucoup de flexibilité et avoir une administration souple et rapide, basée sur de fréquentes enquêtes de marché. Elle produit à l'avance, par petits lots, une grande gamme de produits pour être toujours en mesure de répondre à la demande dans les délais exigés par son marché. Les nouvelles technologies à disposition dans les domaines de la machine outils et dans l'organisation du travail sont introduites à chaque étape de la production.
Cette modernisation continue profite à la fois à la fabrication des produits complets et à la fourniture de pièces de rechange pour des machines qui ont parfois plus de 50 ans - démonstration d'un véritable service !
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Bobst est en mesure d'assurer la qualité et de la maîtriser, chacun des 1400 employés de production étant responsabilisé dans son activité journalière. Chez Bobst, on ne travaille pas pour pour le chef ! Cette organisation est valorsante pour l'employé qui ni n'est pas qu' un "rouage de la machine" et voit ses compétences élargies. L'"annualisation" des heures travaillées et le travail occasionnel le samedi permettent également à Bobst de s'adapter à la demande et de conserver sa compétitivité. Il est aussi important de souligner la polyvalence toujours plus grande de ses employés dont les connaissances sont plus vastes et globales que par le passé.
Sans collaborateurs et collaboratrices, pas de machines, et par conséquent pas de clients ! L'inverse nest pas vrai ! |
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